近日，优酷土豆集团对外宣称将投入3亿持续发展用户UGC和PGC合作等方式，继续扛起自制大旗，依托更多原创剧、自制剧塑造品牌来面对版权争夺和暗战日益升级的行业现状，打造属于优酷土豆自己的原创生态圈，不断增加节目自身的品牌持续力。
热火朝天，难盈利
背靠大树的视频网站们似乎比团购网站拥有更强的生命力，经过长达数年的野蛮生长，目前国内在线视频市场依然是群雄鏖战。多个阵营各有各的打法，诸如百度爱奇艺的流量和数据挖掘优势，乐视网内容硬件一体化的多屏战略，搜狐、腾讯的英、美剧策略等都取得了一定的成效。在线视频行业热火朝天的同时，也不得不承认大家都是在做高价买版权，低价卖广告的内容搬运，而非提供高附加值的服务。作为依靠市场规模取胜的视频行业，在现如今版权、市场、用户边际成本不断增加的情况下，视频企业很难实现一家独大或全家吃饱。
相比大洋彼岸Youtube和Netflix们，高成本、低毛利、盈利难等名词几乎成了整个国内视频行业的标签。根据市场研究机构eMarketer去年12月的报告显示，Youtube2013年全年营收达56亿美元，实际状况可能比这一数据更高。而刚刚在2013年Q4实现首季盈利，结束长达8年亏损的优酷土豆，2013年全年的净收入也仅为5.003亿美元。
聚合类视频应用，轻内容，重服务
就在国内视频市场百舸争流之时，一些诸如100tv、开迅视频、视频飞搜等聚合类视频应用也在享受着他们的幸福生活。以100tv为例，他们通过与各大视频网站的合作，将优质的视频内容聚合到自己的平台，然后经过筛选将最适合的内容呈现在用户的首页，在为各家视频网站带去流量的同时，也为自己的用户提供一站式的视频观看服务。
用户在观看视频时通常会面临这样的状况，看不同的电影电视剧需要切换于不同的视频客户端，久而久之，那些视频爱好者的手机或者平板电脑中就会聚集各家的视频应用。而我们的用户，只要通过100tv一个应用，就几乎可以看到所有主流视频网站的内容，省去了在很多视频应用间来回切换的麻烦。100tv相关负责人如是描述着他们的产品。
另外，与传统视频类APP仅是各平台间同步播放、收藏缓存等功能不同，100tv依托各移动设备，将手机、平板电脑、智能电视等这些设备打通，为用户提供不同场景下的可延续播放体验。举个例子，你可以通过100tv的APP或者关注100tv的微信公众账号，在手机上搜索感兴趣的视频内容，然后点击电视看按钮，将这条视频内容一键云同步至100tv云平台，然后回到家登录100tv电视版，实现在电视等大屏终端上的播放。
商业模式清晰，潜力巨大
当一种新的互联网模式兴起，且处于市场格局尚未明朗化之前，随之就会出现与之相符的聚合平台或者内容筛选平台，诸如hao123、团800、美丽说、蘑菇街等。视频行业也不例外。有互联网分析人士认为，区别于以独家版权见长的视频网站，视频聚合平台应该更加专注于内容筛选和播放体验。对于此，视频聚合平台100tv的做法是，通过对每一位用户的观看大数据行为分析，在用户每次登录时，把更有针对性的视频内容智能推荐给每位用户;另一方面，100tv独有的省电加速模式可以在不影响观看体验的情况下为用户大幅节约电量。这大大提升了用户体验和粘性。
100tv相关负责人表示，作为聚合平台，首先要让你的APP上有内容可播。除了常规视频网站的内容合作外，我们也会和一些电影发行商、微电影公司合作，将更多的不能进院线发行的影片或者微电影搬进我们的VIP付费专区。用户每个月仅需10元钱即可成为我们的VIP会员，观看客户端里的全部内容，这种更加直接的前向收费模式：直接向用户收费也被越来越多的视频网站意识到是视频行业走向盈利的长久之计。
除了让用户有更多更新的内容观看，100tv独有的分账体系为电影、微电影公司提供了全新的发行渠道。目前，国内电影行业虽然非常火爆，可是这些电影只有大约20%的能够进院线，80%的电影没有出路。而微电影一直以来都没有一个很好的发行渠道，如果可以让他们在手机上实现变现，他们是非常希望合作的。据介绍，前段时间100tv与南京大世堂联合出品的微电影《莫陌3》火爆上映后，100tv作为独家首播平台，为片方带去了超过常规版权发行费用的收入。同时，随着《莫陌3》的热映，也带动了《莫陌》系列前两部的付费观看次数，为片方持续带来可观的收益。
有业内人士也表示，视频聚合平台表面上看只是简单的内容流量的互换。其实除流量入口的角色外，甚至能将影视剧投资、分发、播出、监测、分析的在线视频生态链全部覆盖。目前，诸如100tv等视频聚合应用的主要目标市场并非一二线城市，而是更具掘金价值的三四线城市，这也一定程度上避开了惨烈的一线城市竞争。随着国内4G逐渐普及和互联网视频的火爆，未来视频聚合平台小前端大后端的业务特点值得期待。
