1. 贻成集团，未来十年天津滨海新区最有发展的地方会是哪里？
根据2022年5月新出台的：《滨海新区城市更新专项规划》所出台公示的信息，天津滨海新区未来3年—到2025年，完成城市更新区域规模15-18平方公里，完成城市更新资产投资1000亿元左右，促进滨海新区经济社会可持续发展。
强核心功能
为城市核心功能强化提供空间支撑。重点推进滨城核心区、汉沽城区和大港城区更新；加快轨道交通站点周边用地更新。稳经济增长
为经济稳定增长提供高质空间产品。加快对“两低一高一闲”的产业空间进行城市更新，即对土地投入产出效益低、土地利用强度低和环境能耗高的产业用地及闲置楼宇资源进行二次开发；工业区块线外加强创新型产业空间供给，完善城市生活和服务功能；工业区块线内植入产业邻里，向功能复合的产业社区转型。补民生短板
为补齐民生短板提供实现路径。优先推进民生短板突出和具有安全隐患地区的城市更新；以构建社区生活圈为导向促进城市空间与社区转型发展。 “两线四区”为城市更新重点聚焦区域《专项规划》显示，规划范围为滨海新区行政辖区陆域范围，总面积约2283平方公里，包括5个开发区、16个街道和5个镇，其中核心区范围270平方公里。在更新目标上，《专项规划》提出，规划到2025年，完成城市更新区域规模15-18平方公里，完成城市更新资产投资1000亿元左右。规划到2035年，完成以拆除重建为主的城市更新区域规模40-45平方公里，约占现状城乡建设用地的8%左右，规划累计完成城市更新资产投资总额5400亿元。基于以上城市更新目标，划定“两线四区”为城市更新重点聚焦区域。“两线”为海河轴线沿线地区和滨海沿线地区，“四区”为城市核心区、轨道交通站点周边地区、旧工业和老旧居住区。 四大城市更新指引提升新区承载力在区域空间指引方面，滨城城市更新重点区域、以拆除重建为主的地区，重点落实城市更新战略，规划到2035年，滨海新区城市更新区域规模为40-45平方公里，占现状城乡建设用地的8%-9%。涉及区域按面积排序依次为：大港街道、新城镇、胡家园街道、杭州道街道、海滨街道、古林街道、泰达街道、茶淀街道、寨上街道、新北街道、经开区（中心商务片区）、新村街道、新港街道、汉沽街道和天津港保税区等街镇、开发的部分地区。在更新方式指引方面：01、旧工业区：以产业升级为目标，规划功能在符合控规或其它上层次规划要求的前提下，统筹运用拆除重建、综合整治等更新方式，为产业发展提供优质的空间载体；02、旧城区：以优化居住环境与完善配套设施为目标，通过拆除重建、综合整治或二者统筹兼顾开展建设；03、文化遗产保护与活化利用：加强对各类文物本体及其空间环境的整体性保护，探索空间活化利用新方式，推动新区工业遗产保护与复兴，做好工业遗产普查工作，在编制具体改造方案时应征求文化行政主管部门的意见；04、推动有机更新与微更新：积极鼓励实施小尺度、低影响、低成本、渐进式的有机更新。在统筹片区指引方面，为加大政府主导力度，加强对规划编制、重大公共服务设施落地、交通市政基础设施系统承载力提升、片区整体利益平衡等的整体统筹。规划初步划定城市更新统筹片区32个，分别为以拆除重建为主的城市更新统筹片区10个和以综合整治为主的城市更新统筹片区22个。在统筹功能指引方面，27个居住生活区域以补齐民生短板、改善形象为功能主导；1个商业商务区域以提升城市辐射力和活力为功能主导；4个制造创新区域以提升用地效能、推动产业升级为功能主导。《专项规划》提到，近期将重点推动已列入滨城“十四五”建设十大工程、民生问题改善项目、产业升级改造项目和海河沿线提升项目，具有明确更新意愿且更新方向与片区发展方向无较大冲突的项目。优先保障城市基础设施、公共服务设施或其他城市公共利益项目，提升城市承载力，积极促进产城融合和职住平衡，提高城市经济活力和人气。 四大城市更新目标：战略展现新区特色《专项规划》提到，对接落实《滨海新区国土空间发展战略（2018-2050年）》和《天津市滨海新区国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标纲要》的发展目标。为此，制定四大城市更新目标战略。战略一：中心提质战略（强核心功能）。为城市核心功能强化提供空间支撑。重点推进滨城核心区、汉沽城区和大港城区更新；加快轨道交通站点周边用地更新。战略二：产业提效战略（稳经济增长）。为经济稳定增长提供高质空间产品。加快对“两低一高一闲”的产业空间进行城市更新，即对土地投入产出效益低、土地利用强度低和环境能耗高的产业用地及闲置楼宇资源进行二次开发；工业区块线外加强创新型产业空间供给，完善城市生活和服务功能；工业区块线内植入产业邻里，向功能复合的产业社区转型。战略三：民生提优战略（补民生短板）。为补齐民生短板提供实现路径。优先推进民生短板突出和具有安全隐患地区的城市更新；以构建社区生活圈为导向促进城市空间与社区转型发展。战略四：形象提靓战略（塑品牌形象）。为城市品牌形象提升提供实施抓手。积极推进海河沿线地区城市更新；提前谋划滨海地区城市更新。
2. 天津新河船厂是怎样的企业？
天津新河船厂是中国船舶重工集团公司所属的在国内外具有一定影响力的最大工程船舶制造厂之一。该厂主体依托有百年历史的天津新河船厂，由天津贻成集团有限公司、天津船舶工业公司和塘沽区国有资产投资经营公司共同出资组建。
自建厂一百多年来，积累了丰富的造修船技术和企业管理经验，技术力量雄厚，生产设施齐全。现已发展成为集造船、修船、钢结构加工、焦化设备制作、机械制造及建筑基础工程、建筑高档门窗制作等几大支柱产业并举实力雄厚的享有进出口经营自主权的现代化企业。
天津新河船舶重工有限责任公司修船厂拥有3000吨级干船坞一座、500余米的修船码头及各种配套起重设备、数控等离子、光电跟踪等各种切割设备，应用CO2保护焊等高效焊接技术和无损探伤检测手段，能承接7000吨级以下各种船舶的修理和改装，其中工程船舶更为专业。
总的来说，天津新河船厂是一家历史悠久、技术力量雄厚、生产设施齐全、经营范围广泛的现代化企业。
3. 天津贻成集团是上市企业吗？
天津贻成集团不是上市企业，天津贻成集团是以房地产业为主，集船舶制造、港口航运物流、优质物业投资与经营等多领域为一体的大型民营企业集团。
4. 甲方资料员都需要做些什么？
负责工程项目的资料档案管理、计划、统计管理及内业管理工作。 一：负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理 1.负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作：在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸，且每一项目应收存不少于两套正式图纸，其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。竣工图采用散装方式折叠，按资料目录的顺序，对建筑平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等建筑工程图纸进行分类管理。 2.收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档：负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，注意保密的原则。来往文件资料收发应及时登记台帐，视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅，并及时送有关部门办理。确保设计变更、洽商的完整性，要求各方严格执行接收手续，所接收到的设计变更、洽商，须经各方签字确认，并加盖公章。设计变更（包括图纸会审纪要）原件存档。所收存的技术资料须为原件，无法取得原件的，详细背书，并加盖公章。作好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。 二：参加分部分项工程的验收工作 1.负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档：负责工程备案管理，实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录)作备案处理。对桩基工程、基础工程、主体工程、结构工程备案资料核查。严格遵守资料整编要求，符合分类方案、编码规则，资料份数应满足资料存档的需要。 2.监督检查施工单位施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步：对施工单位形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺序进行全程督查，保证施工资料的真实性、完整性、有效性。 3.按时向集团档案室移交：在工程竣工后，负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。文件材料移交与归档时，应有“归档文件材料交接表”，交接双方必须根据移交目录清点核对，履行签字手续。移交目录一式二份，双方各持一份。 4.负责向市城建档案馆的档案移交工作：提请城建档案馆对列入城建档案馆接收范围的工程档案进行预验收，取得《建设工程竣工档案预验收意见》，在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆。 5.指导工程技术人员对施工技术资料（包括设备进场开箱资料）的保管：指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等技术资料分类保管交资料室。指导工程技术人员对工作活动中形成的，经过办理完毕的，具有保存价值的文件材料；一项基建工程进行鉴定验收时归档的科技文件材料；已竣工验收的工程项目的工程资料分级保管交资料室。 三：负责计划、统计的管理工作 1.负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报，按月编制施工统计报表：在平时统计资料基础上，编制整个项目当月进度统计报表和其他信息统计资料。编报的统计报表要按现场实际完成情况严格审查核对,不得多报,早报,重报,漏报。 2.负责与项目有关的各类合同的档案管理：负责对签订完成的合同进行收编归档，并开列编制目录。作好借阅登记，不得擅自抽取、复制、涂改，不得遗失，不得在案卷上随意划线、抽拆。 3.负责向销售策划提供工程主要形象进度信息：向各专业工程师了解工程进度、随时观注工程进展情况，为销售策划提供确实、可靠的工程信息。 四．负责工程项目的内业管理工作 1.协助项目经理做好对外协调、接待工作：协助项目经理对内协调公司、部门间，对外协调施工单位间的工作。做好与有关部门及外来人员的联络接待工作，树立企业形象。 2.负责工程项目的内业管理工作：汇总各种内业资料，及时准确消料，登记台帐，报表按要求上报。通过实时跟踪、反馈监督、信息查询、经验积累等多种方式，保证汇总的内业资料反映施工过程中的各种状态和责任，能够真实地再现施工时的情况，从而找到施工过程中的问题所在。对产生的资料进行及时的收集和整理，确保工程项目的顺利进行。有效地利用内业资料记录、参考、积累，为企业发挥它们的潜在作用。 3.负责工程项目的后勤保障工作：负责做好文件收发、归档工作。负责部门成员考勤管理和日常行政管理等经费报销工作。负责对竣工工程档案整理、归档、保管、便于有关部门查阅调用。负责公司文字及有关表格等打印。保管工程印章，对工程盖章登记，并留存备案。做好职工食堂每天生活安排和职工生活用品购置、发放、保管工作。负责完成领导交待其它设备、用品采购、发放、保管工作。 五．完成工程部经理交办的其他任务。
